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不久前曾有媒体曝出，长虹拒绝为阿里代工智能电视。刘海中对此表示，互联网最重要的特性便是“开放”，让更多企业在开放的平台上一起分享和创造，“像长虹这样有技术的企业，是不可能纯粹做代工的，我们的目标是成为三星而不是富士康。”
中国电子商会副秘书长陆刃波则在微博上表示，“长虹虽然目前否定与阿里合作，但我认为彩电最后合作的是长虹，而海尔彩电规模等不及长虹。”
刘海中亦向记者透露，未来不排除与阿里合作的可能，但长虹更多的期望是寄托在家庭互联网上的，“冰箱、空调等多终端的结构、形态、关系，通过一套完整的技术架构和生态系统实现多终端协同、便捷交互、广泛连接，从而为消费者创造越来越自在、越来越舒适、越来越简单的家庭生活。”
“未来的家庭应该是这样的，当你坐在沙发上，电视机会自动打开，并且调到你最喜欢的频道，空调也会自动开启，设定在你熟悉的温度。”刘海中对中国网财经中心记者做出了如上描述。
作为最早涉足智能家电领域的企业，长虹早在9年前便开始培育自己的智能基因、互联网基因，截至目前，长虹在技术创新研发方面的投入已经超过100亿元，并开发出多种智能芯片和超级语音浏览器，逐步形成了“芯片+软件”的技术体系。
此外，刘海中强调，在智能时代的激烈竞争中，全产业的智能战略是长虹突出重围的重要手段。“无论哪家互联网企业，都无法拥有像长虹一样齐全的家电产品线。只有把家电设备连接在一起，才能更好地诠释家庭互联网这一概念。”
当记者问及“如果消费者使用长虹的彩电，使用别的品牌的空调、冰箱、洗衣机，家庭互联网能否实现”时，长虹公司副总工程师阳丹强调，长虹的目标是将家庭互联网做成安卓那样的开放系统，而非苹果的封闭系统。
刘海中亦表示，互联网最重要特色是开放，长虹要为消费者提供的是一个开放的资源平台，不管你买长虹也好，不买长虹也罢，都能分享到这项技术或应用给你带来的价值。“阿里、小米做的所谓的智能电视，其实是违背了互联网开放性的精神的，(他们)还是想搞垄断。”
刘海中称，长虹会利用互联网带来的商业机会，寻找属于自己的“蓝海”。他同时强调，随着“家庭互联网”市场的扩大，合作尤为重要，“互联网公司无产业链优势、无终端入口优势，无终端用户优势，而家电厂商在操作系统领域保持独立自主的前提下，与互联网企业共建智能生态，才能实现共赢。”
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